Waarom gaan mensen in de rij staan? Het kan automatische gebeuren en ineens ben je onderdeel van de rij met normen en waarde van de rij. Want de mens die er voorbij aan wil gaan is een asociale, dus jij die erin staat is een sociale. Als kind van een tijd waarin huizen kraken, punk... Continue Reading →
Mijn nut verhogen.
Koffie aan het leuten in de refter van de Universiteit van Antwerpen, tussen studenten. Even een moment genomen na een uur geconcentreerd werken in de bieb en een start gemaakt met een werkstuk rond de competenties van een docent. Wat maakt een goede docent? Denkwerk op maandagochtend 18 november 2019. Waarom wil ik een goede... Continue Reading →
Laatste mens op aarde
'De laatste mens op aarde zat alleen in zijn kamer. Plotseling werd op zijn deur geklopt...' Schitterende tekst. Met twee zinnen zet de schrijver een hele wereld neer. Daar wil ik me ook in specialiseren. Is denk ik een sterke leiderschapskwaliteit om kernachtig te vertellen waar het over gaat. Dit is een citaat van Fredric... Continue Reading →
Dik en fijn boek: The Information
Het meest indrukwekkende studieboek dat ik dit jaar las was ‘The Information’ van James Gleick. Het boek is een klassieker en standaard handboek voor informatiekunde. En bij alles dat we doen, we leven ervan, communiceren we en delen we informatie. Wat doen we dan? Dus deze kerst ga ik het boek nog eens herlezen en... Continue Reading →
Take 90!
Voordat geweld komt, komt woede en woede wordt veroorzaakt doordat specifieke chemicaliën in de hersenen vrijkomen. Het duurt ongeveer 90 seconden voordat deze chemicaliën zijn verdwenen en gevoelens van woede en agressie verdwijnen. En van boze mensen gaat de wereld niet beter worden. Even boos zijn, die energie gebruiken ok, maar verder is het slecht... Continue Reading →
Voyager overleeft door cassetterecorder.
Een cassetterecorder.., tig lichtjaren ver weg, redder van onderzoek naar sterren. Wat een innovatie was de cassetterecorder… in de Jaren 70. Ik las in The Times van afgelopen zaterdag dat een recorder nu gebruikt wordt voor de warmte die het motortje afgeeft en met die zijn warmte voorkomt dat de brandstof drijfgas bevriest. En zo... Continue Reading →
CMOs are in a ‘desperate fight for survival’.
De Chief Marketing Officer, de CMO, als de persoon die een merk bouwt, die tijd is voorbij zegt het onderzoek bureau Forester. Het bewijs is het feit dat bij een groot aantal bedrijven de rol van de CMO is verdwenen, ik schreef er eerder al een stuk over. Toen schreef ik dat CMO een hoge... Continue Reading →
Met je bionische arm naar werk
Naar mijn werk ga ik met een bril op. Erg natuurlijk, niet? En als ik straks mijn bionische arm meebreng (keek veel de six million dollar man vroeger), kan dat ook? Het onderzoekbureau Gartner heeft een lijstje gemaakt met hun top verwachtingen voor 2020 en daarna. Er zijn tig van dat soort lijstjes, deze net... Continue Reading →
De cursus omgaan met teleurstellingen
De cursus 'omgaan met teleurstellingen' gaat wederom niet door. (vrij naar Herman Finkers) Voor mijn studenten: helaas vandaag dus herfstvakantie en geen college. Zet je met een kop thee achter je bureau, lees alle blog berichten van deze site en schrijf je werkstuk rond strategisch management of sales in een keer af!
Eco-mapping
Amazon gaat iedere prime member gratis levering de dag later garanderen. Maakt niet uit welk bedrag de bestelling is. Dus zelfs een potlood van 1 euro gaat gratis geleverd worden. Welke impact gaat dat op de Retail industrie hebben? Welke gevolgen ook voor iedereen die aan Amazon levert. Customer, Convert, Collaborate is dan een sterkte... Continue Reading →
Innovatie blijft nodig
Innovatie, waarom is dat nodig? Hieronder wat redenen.... Het boek '50 feiten die de wereld moeten veranderen', van Jessica Williams, geeft wat redenen om je innovatieve vermogen aan te zetten. Nam de lijst met wat er in de wereld gaande is, lees die door en zie of je wellicht wat zaken niet vindt kloppen. De... Continue Reading →
Innovation
Innovatie... ja, ja, ik leerde: 'het is 1% inspiratie en 99% transpiratie om succesvol te zijn'. Maar weten aan welke vormen van innovatie je kan denken, helpt wel een open blik te houden in je eerste stappen van ontwikkelen. Of ideeën goed te kunnen evalueren. Hieronder heb ik de vormen van innovatie die ik kon... Continue Reading →
Innovatie lenzen
Een gedreven mevrouw die van Professor de Dean werd van de Vlerick Business school, een opleiding die ergens in de top staat van de Financial Times business school hit lists. Het is een paar jaar geleden dat ik in een klein, heel exclusief klasje lessen van haar kreeg rond innovatie. Een onderwerp waar ze erg... Continue Reading →
Christensen, de naam in Innovatie
Je verdiepen in Innovatie? Wat zegt een grondlegger er over?
Welke innovator ben jij
Innovatie is een strategische topprioriteit voor bedrijven in alle sectoren, we gaan het daar komende week over hebben. In The Innovation Navigator verkennen Tucker J. Marion en Sebastian K. Fixson vier innovatiearchetypen. De ‘Specialist’, 'Venture', 'Community' en 'Netwerk'. Specialisten gebruiken technologieën om volledig nieuwe oplossingen en superieure productprestaties te bereiken. Venture, nieuwe zakelijke ondernemingen, verlagen de barrières... Continue Reading →
Education is what equips us for a better life
Leiderschap. Het probleem is niet het probleem…
...maar je houding ten opzichte van het probleem is het probleem. Een mooie start van het deel strategisch management waar we het gaan hebben over leiderschap. Hieronder alvast de verschillende stromingen die ik kon vinden. En ook de in-class assignment die erbij hoort. Autocratisch leiderschap Autocratisch leiderschap is een extreme vorm van transactie leiderschap, waarbij... Continue Reading →
Artikelen rond Thinking
Suggesties voor wetenschappelijke teksten rond denken.
Zet je denken strategisch aan
Strategisch denken, klinkt als zoiets dat je zou moeten doen als je belangrijke beslissingen gaat nemen. Er zijn daarvoor wat methodes, hieronder in telegram stijl de variaties. Deze komen van de bekende meneer Mintzberg in een artikel in Nasi 1991. (We zullen die gaan inzetten op donderdag 26e september 2019) Kijken naar voren Wat zie... Continue Reading →
Consequenter denken en betere besluiten met modellen
Modellen helpen je lekker eten te maken, geeft meer success bij operaties, minder vliegtuigen die neerstorten, dan wellicht ook handig bij strategie vorming en besluiten nemen?
Je bent het gemiddelde van de vijf mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt.
Denken beinvloed door…
Komende dagen gaan we aan de slag met strategisch denken. Deze keer zonder sigaren en cognac, doe je mee? Kijk naar webpagina elders op deze site. Daar ga je een overzicht vinden van verschillende manier waarop onze gedachten beïnvloed worden. Het is handig dit te weten, je bent dan gewaarschuwd welke dingen je denken en... Continue Reading →
Doe hoe je denkt
Als mensen zo succesvol willen zijn als Jack Welch, Larty Bossidy of Michael Dell, moeten ze autobiografisch boeken lezen om ‘af te kijken’ hoe anderen het aanpakte om succesvol te zin, toch? Fout, zegt Roger Martin, auteur van The Opposable Mind. Hoewel het volgen van ‘best practices’ en de goede werkwijzen van succesvolle CEO’s op... Continue Reading →
Het boek waarom?
Waarom duurde het zo lang tot men verband tussen roken en kanker zag? Dit boek neemt je mee in Bayesian Networks, de logica ervan en wat een krachtige tool dit kan zijn voor de analyse van een bedrijfssituatie. Dit is een pittig boek, en las ik uit interesse voor patronen en verbanden. En was zomer,... Continue Reading →
Vijf keuzes voor Playing to Win
Studenten gaan deze week zich verdiepen in management denkers, ik maakte deze zomer een start met 'Playing to Win te lezen van Roger Martin die in in de lijst van Thinkers50 gaat vinden. Boek in een zin: strategie is een manier om te winnen. En een iteratief proces met vele bewegende delen. In vervolg daarop... Continue Reading →
Maak het je makkelijk
Boost je studie en bespaar tijd. Abonneer je gratis, klik even hier. Nu even doen. Twee tot drie keer per week vaak makkelijk te lezen post in je inbox. Op de delete knop drukken kost je 2 seconden. Met daarvoor iets van 6 seconden om te checken of het artikel je gaat helpen. Is 8... Continue Reading →
Slapen als studeren
Descartes hielt van slapen want in zijn dromen kreeg hij inzichten een grappig weetje ui dit makkelijk leesbaar boek. Niet super veel diepgang, maar de verhaallijn doet waarschuwen voor de grote data servers. Een terugkerend thema deze tijd. Franklin Foer gaf dit boek de subtitel ‘de existentiele dreiging van big data’. Hij is journalist en... Continue Reading →
Visie zonder actie is een droom
We zijn bezig met een strategie safari. Hier nog eens wat andere geluiden, met wat meer actualiteit. Naar ik denk is er weer een toenemende belangstelling voor strategisch management en dat kan een gevolg zijn van verschillende trends. Toenemende concurrentie in de meeste industrieën heeft het voor sommige bedrijven moeilijk gemaakt om te concurreren. Modern... Continue Reading →
Een klaverblad organisatie
Beroemd denker, Charles Hardy en de klaverblad organisatie.
Feed me. Appeltaart?
We gingen starten met Learning Logs. Ok….maar mijn heeeel lange tenen staan al krom… Hoe staat dat met feedback geven en nemen? Deze blog in een zin: het nut van feedback geven en nemen en feedup en feedforward is door onderzoek bewezen. Dus doen! Inhoud van deze blog Nut van feedback in onderwijs voor studenten... Continue Reading →
Act slow, move fast
Artikel in een zin: ga als student of consultant niet direct in de do-modus. Leg je cliënt uit dat langzaam acteren tijdwinst geeft op langere termijn. In een tijd waarin alles sneller en sneller lijkt te evolueren, is het gemakkelijk om vast te komen te zitten met het gevoel dat we ons moeten haasten. Altijd.... Continue Reading →
Rudolphs news 