Een kort stukje voor iedereen die een besluit rond wil hebben of een examen wil halen. Het is een serie open deuren… dat hoop ik toch voor studenten die al wat jaren achter de rug hebben in hun werk en studie. Wat doe je op werk om succesvol […]
Goede voornemens? Terug kijken op afgelopen jaar? Stop eens met aan de inhoud te denken, stop te denken of je veel at, veel op vakantie ging, veel xyz. Denk eens aan welke ‘bril’ je toen op had. ‘De wereld waarin iemand leeft, hangt af in de allereerste plaats […]
Jawel, we zijn er weer bijna, het eind van het jaar en begin van goede voornemens! Zonder jezelf te checken ben je die een weekje later al weer vergeten….., toch? Charlie Munger, de rechterhand van een van de rijkste mensen in de wereld, zweert erbij, modellen. En las […]
Een (commercieel) ondernemingsplan in een avond. Dat is wat ik veel gemaakt heb met ondernemers die een start wilde maken of een boost wilde geven aan hun firma. Een avond luisteren, uitwerken, presenteren. Jij betaald het diner, de rest is free of charge, mijn plezier. Enige jaren geleden […]
Een paar succesvolle ondernemingen achter de rug. Startups en innovaties. Ik maakte vele ondernemingsplannen en voerde ze uit. Voor startende firma’s tot go-to-market lanceringen voor blue-chip bedrijven. Met een plan ooit een budget van 380 miljoen dollar akkoord gekregen. Met uitvoering van plannen prijzen gewonnen. Overname’s gedaan, de […]
Kennis is een constructie die je maakt door gesprek. Zo zegt de beroemde onderwijskundige Vygosky. Dus al pratend door Antwerpen lopen geheel in lijn met de theorie. Gisteren een uniek fijne dag met studenten in Antwerpen. Met een groep van zeven deden we mijn programma. Door de diamant […]
Zoals je dat wil, uit eten gaan zonder zorgen, zonder lawaai, waarbij je glas gevuld is zonder dat je het moet vragen, je eten voor je gekozen kan worden waarom moet ik daar zelf over denken? Zo uit eten gaan, dat lukt je nog in de Colvenier. Een […]
Waarom gaan mensen in de rij staan? Het kan automatische gebeuren en ineens ben je onderdeel van de rij met normen en waarde van de rij. Want de mens die er voorbij aan wil gaan is een asociale, dus jij die erin staat is een sociale. Als kind […]
Koffie aan het leuten in de refter van de Universiteit van Antwerpen, tussen studenten. Even een moment genomen na een uur geconcentreerd werken in de bieb en een start gemaakt met een werkstuk rond de competenties van een docent. Wat maakt een goede docent? Denkwerk op maandagochtend 18 […]
‘De laatste mens op aarde zat alleen in zijn kamer. Plotseling werd op zijn deur geklopt…’ Schitterende tekst. Met twee zinnen zet de schrijver een hele wereld neer. Daar wil ik me ook in specialiseren. Is denk ik een sterke leiderschapskwaliteit om kernachtig te vertellen waar het over […]
Het meest indrukwekkende studieboek dat ik dit jaar las was ‘The Information’ van James Gleick. Het boek is een klassieker en standaard handboek voor informatiekunde. En bij alles dat we doen, we leven ervan, communiceren we en delen we informatie. Wat doen we dan? Dus deze kerst ga […]
Voordat geweld komt, komt woede en woede wordt veroorzaakt doordat specifieke chemicaliën in de hersenen vrijkomen. Het duurt ongeveer 90 seconden voordat deze chemicaliën zijn verdwenen en gevoelens van woede en agressie verdwijnen. En van boze mensen gaat de wereld niet beter worden. Even boos zijn, die energie […]
Een cassetterecorder.., tig lichtjaren ver weg, redder van onderzoek naar sterren. Wat een innovatie was de cassetterecorder… in de Jaren 70. Ik las in The Times van afgelopen zaterdag dat een recorder nu gebruikt wordt voor de warmte die het motortje afgeeft en met die zijn warmte voorkomt […]
De Chief Marketing Officer, de CMO, als de persoon die een merk bouwt, die tijd is voorbij zegt het onderzoek bureau Forester. Het bewijs is het feit dat bij een groot aantal bedrijven de rol van de CMO is verdwenen, ik schreef er eerder al een stuk over. […]
Naar mijn werk ga ik met een bril op. Erg natuurlijk, niet? En als ik straks mijn bionische arm meebreng (keek veel de six million dollar man vroeger), kan dat ook? Het onderzoekbureau Gartner heeft een lijstje gemaakt met hun top verwachtingen voor 2020 en daarna. Er zijn […]
De cursus ‘omgaan met teleurstellingen’ gaat wederom niet door. (vrij naar Herman Finkers) Voor mijn studenten: helaas vandaag dus herfstvakantie en geen college. Zet je met een kop thee achter je bureau, lees alle blog berichten van deze site en schrijf je werkstuk rond strategisch management of sales […]
Amazon gaat iedere prime member gratis levering de dag later garanderen. Maakt niet uit welk bedrag de bestelling is. Dus zelfs een potlood van 1 euro gaat gratis geleverd worden. Welke impact gaat dat op de Retail industrie hebben? Welke gevolgen ook voor iedereen die aan Amazon levert. […]
Innovatie, waarom is dat nodig? Hieronder wat redenen…. Het boek ’50 feiten die de wereld moeten veranderen’, van Jessica Williams, geeft wat redenen om je innovatieve vermogen aan te zetten. Nam de lijst met wat er in de wereld gaande is, lees die door en zie of je […]
Innovatie… ja, ja, ik leerde: ‘het is 1% inspiratie en 99% transpiratie om succesvol te zijn’. Maar weten aan welke vormen van innovatie je kan denken, helpt wel een open blik te houden in je eerste stappen van ontwikkelen. Of ideeën goed te kunnen evalueren. Hieronder heb ik […]
Een gedreven mevrouw die van Professor de Dean werd van de Vlerick Business school, een opleiding die ergens in de top staat van de Financial Times business school hit lists. Het is een paar jaar geleden dat ik in een klein, heel exclusief klasje lessen van haar kreeg […]
Je verdiepen in Innovatie? Wat zegt een grondlegger er over?
Innovatie is een strategische topprioriteit voor bedrijven in alle sectoren, we gaan het daar komende week over hebben. In The Innovation Navigator verkennen Tucker J. Marion en Sebastian K. Fixson vier innovatiearchetypen. De ‘Specialist’, ‘Venture’, ‘Community’ en ‘Netwerk’. Specialisten gebruiken technologieën om volledig nieuwe oplossingen en superieure productprestaties te […]
Education is what equips us for a better life
…maar je houding ten opzichte van het probleem is het probleem. Een mooie start van het deel strategisch management waar we het gaan hebben over leiderschap. Hieronder alvast de verschillende stromingen die ik kon vinden. En ook de in-class assignment die erbij hoort. Autocratisch leiderschap Autocratisch leiderschap is […]
Suggesties voor wetenschappelijke teksten rond denken.
Strategisch denken, klinkt als zoiets dat je zou moeten doen als je belangrijke beslissingen gaat nemen. Er zijn daarvoor wat methodes, hieronder in telegram stijl de variaties. Deze komen van de bekende meneer Mintzberg in een artikel in Nasi 1991. (We zullen die gaan inzetten op donderdag 26e […]
Modellen helpen je lekker eten te maken, geeft meer success bij operaties, minder vliegtuigen die neerstorten, dan wellicht ook handig bij strategie vorming en besluiten nemen?
Je bent het gemiddelde van de vijf mensen met wie je de meeste tijd doorbrengt.
Komende dagen gaan we aan de slag met strategisch denken. Deze keer zonder sigaren en cognac, doe je mee? Kijk naar webpagina elders op deze site. Daar ga je een overzicht vinden van verschillende manier waarop onze gedachten beïnvloed worden. Het is handig dit te weten, je bent […]
Als mensen zo succesvol willen zijn als Jack Welch, Larty Bossidy of Michael Dell, moeten ze autobiografisch boeken lezen om ‘af te kijken’ hoe anderen het aanpakte om succesvol te zin, toch? Fout, zegt Roger Martin, auteur van The Opposable Mind. Hoewel het volgen van ‘best practices’ en […]
Waarom duurde het zo lang tot men verband tussen roken en kanker zag? Dit boek neemt je mee in Bayesian Networks, de logica ervan en wat een krachtige tool dit kan zijn voor de analyse van een bedrijfssituatie. Dit is een pittig boek, en las ik uit interesse […]
Hoogste Net Promotor Score in de categorie Multi Media / Telecom in Nederland.
Rudolph als manager: vindt moeiteloos iemands talent. Stimuleert en motiveert kan daardoor zijn mensen tot grote hoogte brengen.
Lastly, what is especially good about him is that he adapts his answers to your level of knowledge and understand your specific needs. I would be delighted to work with him soon again.
