informatie waar je (n)iets mee kan
Een kort verhaaltje over hoe de rijkste man van de wereld besluiten neemt. Super simpel, net zoals die besluiten laat voorbereiden in zijn vergaderingen met zijn memo systeem. Jeff Bezos was 30 in 1994 en werkte bij een hedge fund, een stabiele baan met een goed salaris. En was gefascineerd door het internet. Er lag... Continue Reading →
Maandag. Niet afhankelijk van de zon. De maandag heeft op mijn altijd een zeker mate van fascinatie gehad. De dag dat in het teken staat van ‘met tegenzin weer beginnen’ of ‘werkvergaderingen met rapportage over afgelopen week en doel komende week’, of dat de maandag de ‘horeca avond is’. De maandag dat geen restaurant open... Continue Reading →
Het studiejaar is weer gestart. Dit jaar ga ik veel gesprekken met studenten houden om samen nog effectiever te worden. Het gaat een mooi jaar worden! Rudolph Dus zit niet suf in de klas. Bedenk hoe jij het beste leert, je leven lang. En zoek dan een clown die met jou gekkigheid kan doen. Leren... Continue Reading →
Vier jaar hard werken voor de firma. En de helft van de tijd door corona weining ontspanning kunnen hebben: kids thuis, alles dicht, etc. En dan toch een studie afronden en een diploma op zak hebben? Dan ga je wel even uit je dak! En waar kan je niet beter uit je dak gaan dan... Continue Reading →
Gistermiddag participeerde ik in een online event van de Financial Times met als onderwerp ‘Turning the Page: The Unfolding Post-Pandemic World’. Er waren een paar spreker van hoog niveau die uitspraken deden over wat te verwachten is na de pandemie. Ik volgde het om wat actuele insights te krijgen voor strategisch management. Er was ook... Continue Reading →
Lock-in de klant en blijf rijden. Tesla zet zichzelf in de markt als eco-systeem en dat is niet wat de kopers dachten te kopen wellicht. Een lock-in systeem als Apple. Een van de meest recente acties van Tesla hierin is dat men de toegang tot het ‘full self driving’ systeem heeft geblokkeerd voor sommige eigenaren.... Continue Reading →
Ik zie ik zie wat jij niet ziet. Dat is al ingewikkeld en moet je gaan zoeken. En dan kan iedereen zien. Stel dat je niet kan zien, kan je dat spel niet spelen. En als je niet kon zien en net een oogoperatie hebt gehad en wel kan zien, hoe goed ben je dan... Continue Reading →
Ik zie ik zie wat jij niet ziet. Dat is al ingewikkeld en moet je gaan zoeken. En dan kan iedereen zien. Stel dat je niet kan zien, kan je dat spel niet spelen. En als je niet kon zien en net een oogoperatie hebt gehad en wel kan zien, hoe goed ben je dan... Continue Reading →
Besluitvorming in een vorm die van kinds af aan in rust zal ontstaan. In de Ubuntu manier is er een besef van onderlinge afhankelijkheid en willen werken naar consensus door overleg. Naar ik denk een manier waar je als student van ‘Grip op Besluitvorming’ of als moderne leider, weet van zou moeten hebben. Of als... Continue Reading →
Emotionele besmetting, een inleiding.
Over de marktmacht van wie de klant heeft. Je stapt als klant erin komt er moeilijk uit. Je wilt partner worden van, of toetreden tot, het Eco systeem. Je wil erin, dat lukt niet. Peter Drucker zei het, de enige reden van het bestaan van een firma is de klant. Sluit je die in dan... Continue Reading →
Tao Te Ching overpeinzing op de zondagmiddag
Launch nieuwe website.
‘Ik gaf het leven excuses om mij te verrassen’, mooie zin van deze ochtend, van Lana Bastasic.
Aandacht. Je draaischijf in je nek zet je ogen naar glimmers, naar ogen, naar gevaar, alles wat je als oermens leerde. Nu anders. En anders moet het wil je in deze multi samenleving leuk en goed leven. Hieronder iets dat ik met mijn studenten ga doen. Waarom jij niet met je medewerkers, eens een ander... Continue Reading →
Studiesucces wordt Studentsucces en waarom? Omdat studiesucces nooit een definitie kregen heeft en het niet maakbaar en meetbaar is. Studentsucces dan wel? Leestijd: 3 minuten. Nut: Lees verder als je wil weten waarom men het niet meer studiesucces noemt, naar studentsucces. Het Interstedelijk Studenten Overleg, maakte een rapport genaamd ‘Wat betekent studentsucces?’. Het boek schets... Continue Reading →
Voetbal als metafoor voor Gelijk krijgen. Ik las een leuk artikel van Auke Kok in de NRC van gisteren dat me linken liet leggen in mijn hoofd naar ‘Grip op besluitvorming’ een cursus die ik maak en geef. Zelf heb ik geen verstand van voetbal, dus neem wat teksten uit het artikel, die staan cursief,... Continue Reading →
Overpeinzing – Heeft de Cosmos zin of een reden? Heeft de Cosmos zin? Is er een reden waarom die bestaat? Met mij en jou erin? Leestijd: 3 minuten. Nut: advies is: niet lezen, veel onzin. Er is een fijne podcast ‘Closer to truth’ die een zoektocht maakt naar zin van vanalles. De spreker interviewt veel... Continue Reading →
Onderhandelen over de aankoop van een boek, of van het recht op een plaatje. Je krijgt een boek of een NFT. Onderhandelen van alle tijden en steeds anders. Een bedrijf is een besluiten machine zeiden we al, dus ook een onderhandeling machine. Leestijd: 2 minuten. Nut: grove introductie tot het vak onderhandelen. Het zijn niet... Continue Reading →
Dit is een vervolg artikel op de vorige 'Deel het werk van je hand een hoofd in de buurt'. De maakindustrie heeft de Peer-to-Peer niet omarmt, men doet het omgekeerde. Sinds de jaren tachtig is er een ‘toyotisering’ gaande waarbij onderdelen uit alle uithoeken van de wereld komen en sturen fabrikanten aan op maximale concurrentie... Continue Reading →
We zijn thuis en helpen de platform economie aan meer geld, Netflix en zijn soortgenoten doen het goed. Dit kan ook een tijd worden om de Peer to Peer economie verder vaart te gegeven. We mogen soms niet meer bijeenkomen, dus niet meer op markten komen bijvoorbeeld waar vanaf een centraal punt distributie wordt gedaan.... Continue Reading →
Innovatieve brand marketeers kwamen afgelopen dagen bijeen bij Adweek Challanger Brands summit. Ik volgde dat om bijgepraat te worden over de latest en greatest in advertising. Deze blog gaat speciaal in op een presentatie, die van Roblox, interessant voor digitale transformatie. Leestijd: 5 minuten. Nut: up to date zijn met laatste inzichten van merken die... Continue Reading →
Gisteren, vrijdag de 19e, was er een conferentie van Hootsuite genaamd ‘A First Look at the Global State of Digital 2021’. Ik woonde die bij. Hieronder wat take aways in telegram stijl. Het gesprek ging over een nieuw verschenen rapport van Hootsuite, een belangrijke speler in de internetmarkt en een gezaghebbende organisatie voor kennis over... Continue Reading →
Vele mening. Advies gratis en voor veel geld. Dat analoog goed is weten we, de geur van een roos of smaak van een ijsje is analoog. Hoe zet je die om in digitale taal? Een beeld van analoog naar digitaal omzetten dat kan ik je uitleggen, daarom kijk je nu meer dan een paar honderd... Continue Reading →
Een vriendelijk bedoeld duwtje. Appels bij de kassa in de plaats van snoep. Vriendelijk is niet het eerste woord dat dan bij me opkomt. De woorden paternalistische, betweterig, wel. Daarom heb ik eigenlijk een hekel aan bepaalde docenten, de betweters die je vertellen hoe het moet zijn. Laat mensen hun eigen wijsheid maken. En vallen... Continue Reading →
Bijna. Bijna. Bijna is het vakantie. Beter dat vaak aan te kondigen en stiekem te doen alsof je vakantie al twee dagen eerder is. Want altijd op de laatste dag moeten er heel veel dingen nog ondertekend worden en besloten. Leestijd: 2 minuten. Nut: suggestie voor creëren momentum voor team gevoel. Vier je successen, dat... Continue Reading →
Aankondiging start van de cursus Digitale Transformatie.
‘Gitaargroepen zijn uit de mode’. Die mening kan je hebben. De vraag is even of je je verdiept hebt in wat er in de wereld gebeurd, wat in jouw industrie gaande is en waar je firma goed in is. Is je firma goed in muziekplaten uitbrengen en weet je dat een band populair begint te... Continue Reading →
De mensen die nu aan de leiding zijn hebben een slecht inzicht in wat digitalisering kan brengen voor hun firma. Of welke bedreigingen erin zitten. Ze staan wel aan het roer en hebben de macht. Is dat verstandig? Leestijd: 4 minuten. Nut: test voor directeuren of je op de goede weg zit met digitalisering. En... Continue Reading →
Computers gaan steeds sneller zeggen we. We bedoelen dat ze meer kunnen. Automatische chat berichten maken alsof je met een klantendienst praat, aanpassingen doen met onze foto’s, persberichten schrijven, bijna echte gezichten maken. Wat als dat al eerder kon? Al honderden jaren geleden? Leestijd: 5 minuten. Nut: Digitale transformatie onzin praat, of niet? Dit is... Continue Reading →
Vrijheid is de afwezigheid van elke vorm van noodzakelijkheid’ zo schrijft Schopenhauer in zijn opstel ‘de vrijheid van de wil. Dat is de stelling van Schopenhauwer. En in deze tijden voelen we ons niet vrij. Dus dacht ik laten we dat eens nader bezien. Waarschuwing! Je kan van de tekst wat suf raken. Ben je... Continue Reading →
We zullen de wereld even dom en slecht achterlaten als we ze bij onze geboorte aantroffen’ zo zegt Voltaire. Heb je weleens last van je baas, lees verder voor wat relevatie/relaxatie. Leestijd: 2 minuten. Nut: geen als je het niet leest. Over Leiderschap Deze week is een item op mijn cursus kalender het onderwerp ‘leiderschap’... Continue Reading →
rudolphs.blog 