Fake it till you make it. Werkt dat nu? Ja schijnbaar, we zien dat in de westerse wereld gebeuren. In Rusland begreep men dat al veel eerder. Poetin maakte daar goed gebruik van. Van een onbekend, weinig inhoudelijke persoon, maakte die zichzelf machthebber. Met de hulp van de media. Leestijd: 3 minuten. Nut: begrijpen waarom... Continue Reading →
Een logica en model voor besluitvorming
Mensen vertellen verhalen. En in die verhalen zitten structuren die gevormd zijn omdat mensen besluiten nemen. Loop het verhaal af dat de wolf dood gaat of Doornroosje? De verhalen analyseren en daaruit halen wat er voor redenen van besluitvorming in zat. En dan onderzoeken en in een boek stoppen. Dat is wat Martin Hetebrij ons... Continue Reading →
Tesla is software met ijzer erbij
Lock-in de klant en blijf rijden. Tesla zet zichzelf in de markt als eco-systeem en dat is niet wat de kopers dachten te kopen wellicht. Een lock-in systeem als Apple. Een van de meest recente acties van Tesla hierin is dat men de toegang tot het ‘full self driving’ systeem heeft geblokkeerd voor sommige eigenaren.... Continue Reading →
Voetbal is besluitvorming
Voetbal als metafoor voor Gelijk krijgen. Ik las een leuk artikel van Auke Kok in de NRC van gisteren dat me linken liet leggen in mijn hoofd naar ‘Grip op besluitvorming’ een cursus die ik maak en geef. Zelf heb ik geen verstand van voetbal, dus neem wat teksten uit het artikel, die staan cursief,... Continue Reading →
Duwtjes in je rug, maar je wil die kant niet op…
Een vriendelijk bedoeld duwtje. Appels bij de kassa in de plaats van snoep. Vriendelijk is niet het eerste woord dat dan bij me opkomt. De woorden paternalistische, betweterig, wel. Daarom heb ik eigenlijk een hekel aan bepaalde docenten, de betweters die je vertellen hoe het moet zijn. Laat mensen hun eigen wijsheid maken. En vallen... Continue Reading →
Besluitvorming, doe maar wat, of meer voorspelbaar?
‘Gitaargroepen zijn uit de mode’. Die mening kan je hebben. De vraag is even of je je verdiept hebt in wat er in de wereld gebeurd, wat in jouw industrie gaande is en waar je firma goed in is. Is je firma goed in muziekplaten uitbrengen en weet je dat een band populair begint te... Continue Reading →
Consequenter denken en betere besluiten met modellen
Modellen helpen je lekker eten te maken, geeft meer success bij operaties, minder vliegtuigen die neerstorten, dan wellicht ook handig bij strategie vorming en besluiten nemen?
Denken beinvloed door…
Komende dagen gaan we aan de slag met strategisch denken. Deze keer zonder sigaren en cognac, doe je mee? Kijk naar webpagina elders op deze site. Daar ga je een overzicht vinden van verschillende manier waarop onze gedachten beïnvloed worden. Het is handig dit te weten, je bent dan gewaarschuwd welke dingen je denken en... Continue Reading →
Strategie is improvisatie theater
Bezin eer gij begint! Met de studenten gaan we ons verdiepen in de uitdagingen van de zorgsector. We zijn nog in het begin en ik zie al het gevaar dat de hele klas zich stort op het optimaliseren van een proces. Maar mijn sterke advies is eerst in een helicopter view boven de materie te... Continue Reading →
Beter besluiten want je weet wat je beïnvloedt.
Uitglijers. Hoe je besluiten in een richting gestuurd worden.
Dwalen? Dat is mijn brein, niet ik.
Dertigers maken meer fouten dan veertigers. En vijftigers maken er weer meer dan zestigers. Met mijn leeftijd maak ik dus minder fouten dan mijn studenten. Dat ze dat even weten! Zo de toon is gezet. Nu het over het boek. In dat boek is te lezen dat bovenstaand waar is. Het boek is een redelijk... Continue Reading →
Mobiele telefoon? Niet nodig. Ik heb een antwoordapparaat!
Focus hebben en houden.
Besluiten laten nemen met voorwas en hoofdwas
Besluiten (laten) nemen. Hoe sturen en het juiste besluit laten nemen? Lees verder! Voor iedereen die wel eens door Belgie auto rijdt, is de BOB campagne erg bekend. Nu is BOB ook een modelletje dat je helpt om te snappen wat voor soort informatie je wanneer nodig hebt voor het maken van besluiten. Want je... Continue Reading →
Voor iedereen die wel eens door Belgie auto rijdt, is de BOB campagne erg bekend. Nu is BOB ook een modelletje dat je helpt om te snappen wat voor soort informatie je wanneer nodig hebt voor het maken van besluiten. Want je wil graag dat besluiten worden genomen en je bent soms hard aan het... Continue Reading →
ICT.. verplichte kost voor iedere manager.. zou je denken.
Afstand tussen mensen, tussen hun behoefte en invulling ervan… nu digitaal berekend en dus geeft Bol.com je tips geeft 'pietje puk las ook xyz'. En hoe je newsfeed zich vulde gaat ook zo…. Super stuff voor marketing mensen. Het boek is geschreven door Dr. Maurits Kaptein, die bijzonder hoogleraar Data Science en Health is aan... Continue Reading →