Hoe Brainstormen als iedereen thuis is?

Toen. Consultants en docenten doen het graag, brainstormen. Hop, een berg sticky notes, wat stiften, een flipover papier, een de muur en gezellig brainstormen.  Nu. Niemand meer op kantoor, iedereen thuis. Hoe dat als je niet een één ruimte bent? Hieronder een suggestie. Leestijd: 2 minuten. Nut: consultancy skills Groepsdenken inzetten op a-synchrone manier Toen.... Continue Reading →

Kunstig maakt onderscheidend

Hoe haal ik het beste uit mijn mensen? En op een manier die zal beklijven, zal die waarde geven voor een langere periode?  Jawel! In 2012 las ik met medewerkers boeken voor verse input en gingen daar dan elke zoveel tijd mee aan de slag. Zo ook met V, een jonge stagiaire bij de energie... Continue Reading →

Vaardig en betaalt dat wat?

Die sportschoenen waren zijn geld waard, want goed plastic en nette veters. En dat pak appelsap dat je per liter voor 0,52 euro kan kopen, of voor 3,84 euro…waarom neem je welk pak? Weet je hoe jouw leidinggevende daar over denkt als die jou inkoopt? Lees verder om wat inzicht te krijgen. De tijd dat... Continue Reading →

Het boek waarom?

Waarom duurde het zo lang tot men verband tussen roken en kanker zag? Dit boek neemt je mee in Bayesian Networks, de logica ervan en wat een krachtige tool dit kan zijn voor de analyse van een bedrijfssituatie. Dit is een pittig boek, en las ik uit interesse voor patronen en verbanden. En was zomer,... Continue Reading →

Feed me. Appeltaart?

We gingen starten met Learning Logs. Ok….maar mijn heeeel lange tenen staan al krom… Hoe staat dat met feedback geven en nemen? Deze blog in een zin: het nut van feedback geven en nemen en feedup en feedforward is door onderzoek bewezen. Dus doen! Inhoud van deze blog Nut van feedback in onderwijs voor studenten... Continue Reading →

Act slow, move fast

Artikel in een zin: ga als student of consultant niet direct in de do-modus. Leg je cliënt uit dat langzaam acteren tijdwinst geeft op langere termijn. In een tijd waarin alles sneller en sneller lijkt te evolueren, is het gemakkelijk om vast te komen te zitten met het gevoel dat we ons moeten haasten. Altijd.... Continue Reading →

Management Safari.. is het zo spannend dan?

Op afstand strategie bekijken. Dat een boek een safari heet is al opmerkelijk, schijnbaar kan je strategie bedrijven beginnen te leren door op afstand te kijken. Goed begin denk ik, maar zo graag direct erna ook mensen het zelf laten doen, want door besluiten te nemen, ga je dat besluitvorming proces snappen. En hoe ingewikkeld... Continue Reading →

Mens dan rest.

Het boek in één zin: verander eerst de mens, de rest kan dan volgen. Las dit boek vele jaren geleden in een serie materiaal rond change management. Toen bezig een kabelbedrijf over te nemen voor de organisatie waar ik toen voor werkte en erg geïnteresseerd wat de juiste ins en outs waren voor het werk.... Continue Reading →

Het leren nu. Thinking in ecosystemen.

Het leren nu moet zijn design- en system thinking plus learning-log en peerreviews. Zo zei Prof. Walter Braets, waar ik gisteren een college van kreeg. Een zeer inspirerende man, met een duidelijke visie gebouwd op vele jaren ervaring in verschillende landen. Een econometrist van opleiding, veel bedrijfservaring en mooie posities in het onderwijs. Met een... Continue Reading →

Hulp bij structuren van strategisch denken

Als docent vroeg ik me af hoe ik studenten van tools zou kunnen voorzien om hun eigen organisatie onder de loep te nemen. En zocht daarbij naar materiaal anders dan mijn eigen consultancy archiefmateriaal. Vond dit boek waarin een paar handige questionnaires zitten die we in de klas kunnen gebruiken of je kan inzetten bij... Continue Reading →

Vertrouwen in je Kritisch denken

Kritisch denken is het buzz woord al een tijd. Onderdeel van 21st Century skills en onderdeel van veel assess zo. En wat meer dan 'de wijsneus spelen'. Dit boek geeft een handige structuur en denkwijze. Boek review: Critical Thinking : Make Strategic Decisions with Confidence Dit boek geeft een plezier kort overzicht met denkpunten. Een... Continue Reading →

Tick data

Behoefte in spreadsheets suggereert vat op klanten te hebben. Gefopt! Mensen zijn niet rationele wezens. Dikke data, daar gaat het om zo betoogd Christian Madsbjerg in zijn boek 'Filosofie in een tijd van Big Data. Hij heeft daarvoor een serie goede argumenten. Dikke data is de context waarin je de big data moet zien. Eigenlijk... Continue Reading →

Vandaag samen met een groep leuke mensen weer de ins en outs van een brown paper sessie doorgenomen. Hierbij de link naar de slides. De eerste keer dat ik zo een sessie organiseerde was in Frankrijk, in een kasteeltje net onder Parijs met een groep internationale zaken mensen. Deed dat toen als onderdeel van mijn... Continue Reading →

Create a website or blog at WordPress.com

Up ↑