informatie waar je (n)iets mee kan
Als docent vroeg ik me af hoe ik studenten van tools zou kunnen voorzien om hun eigen organisatie onder de loep te nemen. En zocht daarbij naar materiaal anders dan mijn eigen consultancy archiefmateriaal. Vond dit boek waarin een paar handige questionnaires zitten die we in de klas kunnen gebruiken of je kan inzetten bij... Continue Reading →
Lees een artikel in de FT van vandaag over ‘Most start-up business are doomed’. 'The need for more choice or innovation is ultimately marginal'. In 1907 zat een Engelse krant vol met advertenties voor fotocamera’s die gemaakt werden door honderden klein Britse fabrikanten. Niet veel bestaan nog, ondanks dat hun producten goed waren. Het was... Continue Reading →
Als visie een waanidee is en de planning niet werkt, heb je meer aan goede leiders. Hoezo Strategic Planning? Wanneer we denken aan grote strategen in de geschiedenis, van Sun Tzu tot Alexander de Grote, denken we aan meester schaakspelers, leiders die tijdloze principes verwoorden en twee of drie stappen vooruit kunnen denken, dat waren... Continue Reading →
Kritisch denken is het buzz woord al een tijd. Onderdeel van 21st Century skills en onderdeel van veel assess zo. En wat meer dan 'de wijsneus spelen'. Dit boek geeft een handige structuur en denkwijze. Boek review: Critical Thinking : Make Strategic Decisions with Confidence Dit boek geeft een plezier kort overzicht met denkpunten. Een... Continue Reading →
Drie sectoren, drie enorm grote organisaties. Hoe vindt daar strategisch denken plaats? Na de theorie is het wellicht goed ook een concreet onderzoek onder topmanagers te bekijken en het advies dat daar uitkomt. Bij lezen van het boek was de eindconclusie voor mij dat we strategisch management vooral als multidisciplinaire activiteit moeten zien en bevestigd... Continue Reading →
Voor iedereen die wel eens door Belgie auto rijdt, is de BOB campagne erg bekend. Nu is BOB ook een modelletje dat je helpt om te snappen wat voor soort informatie je wanneer nodig hebt voor het maken van besluiten. Want je wil graag dat besluiten worden genomen en je bent soms hard aan het... Continue Reading →
‘Geef me wat ik wil’. Goedkoop, simpel in gebruik, en snel dat willen we. En wat bijklussen of zonder baas werken. Daar speelt de tweezijdige economie op in: die van het managen van de vraag en het sturen van het aanbod. Voor Delivero, de vraag naar welke soort restaurant er vraag is en het aanbod... Continue Reading →
Rudolphs news 