Inleiding

Update lente 2023: Lees hieronder wat oude informatie en ga voor recent materiaal naar http://www.strategisch-maangement.com

In het studiejaar 2021-2022 zullen we als leiddraad van de cursus het boek ‘Het Groot Strategie boek’ aanhouden.

Dat boek heeft een logische opbouw en als je het volgt kan de indeling zo gebruikt worden als hoofdstuk indeling van je portfolio. Je maakt dan een verder uitwerking naar aanleiding van je bedrijfsopracht en zo bouw je jouw portfolio op. Het boek kan je overal bestellen. Ook bij Bol.com, volg eventueel de link hier.

In de zomer van 2022 zal ik het programma hier zetten en het lesmateriaal zal in BrightSpace komen. Tevens zal ik het materiaal en aanvullingen hier zetten.

In het studiejaar 2022-2023 zullen we ook gaan kijken naar welke berichten er in de krant verschenen zijn en wat voor strategie daarachter zat. …of niet…. Volg de link hier naar de pagina met ‘Strategische bewegingen’.

Een pagina met artikelen uit het nieuws die we gaan ontleden. Zo blijf je bij op een leuke manier!

Boeken die je verder zou kunnen overwegen

Er zijn vele boeken over strategie, vaak in het Engels. Hier ga je er een overzicht van vinden.

Voor de module Strategisch management kan je daaruit boeken aanschaffen, maar eigenlijk zou ik alleen maar de Strategie Safari aanraden. Dat is een essentieel boek dat je nog jaren lang kan gebruiken. De anderen ook wel, maar meer voor mensen die expert willen worden.

Strategie Safari

Dit is een klassieker die iedere student strategie in zijn boekenkast heeft staan. Het geeft een goed overzicht van hoe de verschillende manieren van denken over strategie maken tot stand zijn gekomen door de jaren heen. Een boek voor studenten die meer dan een ‘net voldoende’ willen halen. Er is ook een samenvatting als podcast beschikbaar. De eerste delen daarvan staan op alle sites waar je podcasts kan beluisteren. In de zomer van 2021 probeer ik alle afleveringen ingesproken te hebben.

Een link om het boek te bestellen bij Bol.com ga je hier vinden.

Informatie van voorafgaande jaren.

! Let op. Deze cursus is in 2019 gestart. En in het studiejaar 2020-2021 heb ik veel toegevoegd. Voor het studiejaar 2021-2022 hebben we besloten die toevoegingen niet als onderdeel van de reguliere lessen te zien. We volgen gewoon het boek en zijn indeling. Voor de student die zilch breder wil inzetten zijn er optionele lessen.

Hieronder het programma zoals ik dat voor ogen had in de zomer van 2020. De realiteit zal vertellen of dat zo uitgerold is.(update zomer 2021: dat is zo inderdaad uitgerold) Voor de vakken tot de herfstvakantie moest ik overleggen met de andere docenten. Die besloten dat het na de herfst vakantie een ‘Learning lab’ is, zoals je dat ook in de studiegids ziet staan. Dat leek mij wat dun aan kennis dus heb een facultatief extra lesprogramma gemaakt waar iedereen aan mag en kan meedoen.

LET OP: kijk ook even op de les wrap-up pagina, daar zet ik achteraf wat informatie over de les en soms links.

Extra leesmateriaal die ik je aanbeveel ga je hier vinden.

Programma studie jaar 2020-2021

Dinsdag 29 september 2020 – 14:00 – 15:00 Plenaire les door RR

Vraagstelling en onderzoekopzet is topic.

• Lesdoel: Hoe tot een goede vraagstelling te komen?Theorie: Ladder en Meceook nog
• Lesdoel: hoe kan een onderzoeksopzet eruit zien? Het maken van een leeg template daarvoor. Theorie en materiaal: Wat moet ik weten, etc Eerst framework opzetten. Dan erna invullen, na extern en intern eerste analyse gedaan te hebben.
  15:00 – 16:30 Plenaire les door RR – Externe analyse is topic.
• Lesdoel: template voor DESTEP hebben, weten waar bronnen te vinden zijn voor invulling. Studenten maken eerste invulling.19:00 – 20:00 – Studenten boeken zich in agenda RR als nodig.20:00 – 21:00 – Open microfoon.

Dinsdag 6 oktober 202014:00 – 15:00 – Plenair les door RR – Interne analyse is topic

Lesdoel: framewerk van 7S maken tbv Interne analyse

15:00 – 16:30 – Plenaire les met de andere klassen door docent Claudia. Lesdoel: Blue Ocean: hoe actief te worden op plek waar niemand anders actief is.19:00 – 21:00: RR is niet beschikbaar, moet lessen Consultancy skills geven op school.
Dinsdag 13 oktober 2020RR zend uitnodiging.

• Lesdoel: voor elke student de hoofdvraag en deelvragen 90% af hebben.13:00 – 15:00: studenten boeken zich in agenda RR voor behandelen hoofd en deel vragen15:00 – 16:30 Plenaire les waarin RR 5 hoofd en deelvragen behandeld van studenten die random gekozen worden door het systeem.19:00 – 21:00: studenten boeken zich in agenda RR voor behandelen hoofd en deel vragen.
• >> Doel is voor je herfstvakantie je structuur van Plan van Aanpak voor 90% af te hebben. Hierna heb ik niet zo veel zin meer daar nog tijd aan te besteden.

Dinsdag 20 oktober 2020 – Herfstvakantie

Geen doel.

Na de herfstvakantie 2020

Nu wil ik graag extra ‘legoblokjes’ meegegeven die het werken aan je portfolio verder zullen helpen en die meer kwaliteit en fundamenten gaan voorzien.
Algemeen: elke dinsdag:14:00 – 15:30 Plenaire lessen van 14:00 tot 15:30 uur in Teams. RR zend uitnodigingen, Programma zit hieronder. Je mag er zijn, moet niet. 

15:30 – 16:30 Open microfoon voor Klas C voor overleg met RR.

19:00 – 21:00 Studenten kunnen inboeken in mijn agenda

Dinsdag 27 oktober 2020 – 14:00 – 15:30 uur – item – Strategie Safari

Lesdoel: In grote stappen door het boek ‘Strategie Safari’ En even pas op de plaats. Herijken van het eind doel.

dinsdag 3 november 2020 – 14:00 -15:30 uur.- item – Strategic thinking – RR

Management denker in picture: Peter Drucker.Boeken: o.a. Concept of the Corporation, The Practice of Management uit 1954. Drucker maakte management tot een echt vak.Management denker in picture: Charles Handy. Over begrijpen hoe organisaties werken en met welk doel. En de waarde van de verschillende structuren.

Strategy and future thinking – RR Lesdoel: hoe denken de professionals nu over strategie maken?19:00 – 21:00: RR is niet beschikbaar, moet lessen Consultancy skills geven op school.

dinsdag 10 november 2020 – 14:00 -15:30 uur. item – Leadership – RR

Lesdoel: welke invloed heeft de leiding op de strategie. Het maken er van en de uitvoering.Management denker in picture: Jim Collins.Boek: o.a. How the mighty fall en Build for the future. Beide boeken gaan over leiders en waarom sommige bedrijven succesvol blijven onder meerdere leiders

dinsdag 17 november 2020 – 14:00 -15:30 uur. item – Financiering – HdN

Lesdoel: welke invloed hebben financiele markten. Hoe kijken Venture capital firma’s nu tegen strategie aan?Management denker in picture: Warren Buffet. Investeert in bedrijven die steady zijn.

dinsdag 24 november 2020 – 14:00 -15:30 uur.item – Innovatie – RR

Lesdoel: op welke manieren kan innovatie denken de strategie aanvullen of veranderen.Management denker in picture: Michael Gerber. De goeroe van de kleine onderneming.Idee: kleine ondernemingen niet gestart door ondernemers, maar door specialisten die overvallen zijn door ondernemers koorts.Management denker in picture: Prof. Marion debruycker.Malcom Gladwell. Over de potentiële epidemische werking van kleinschalige sociale activiteit. Boeken: Blink, Intuïtie, Uitblinkers

dinsdag 1 december 2020 – 14:00 -15:30 uur. item -Digitale transformatie

Lesdoel: bepalen in welke fase de firma zit van digital maturity.

dinsdag 8 december 2020 – 14:00 -15:30 uur. item – Besluitvorming – RR

lesdoel: grip krijgen op de besluitvorming. Die voorbereiden, weten wat nodig is om een besluit te krijgen, timing ervan etc.

dinsdag 15 december 2020 – 14:00 – 15:30 uur. item – Samenvoegen

Dan is het zaak dit allen bijeen te knopen. Wacht daar niet mee tot dit moment. Vanaf de SWOT kan je al een stuk maken. De verschillende items kan je ook als los hoofdstuk toevoegen. Dit gaat niet echt een les zijn. Wel zal ik het leuk vinden iedereen te zien in een plenaire Teams sessie. Planning van de les is deze te houden op 15 december. Maar weet niet zeker. Ik hoop niet nodig omdat iedereen al zijn werkstuk voor 95% af heeft.